Martijn Alderse Baas

Beleidsmedewerker, Team Beleid

Toen ik voor de gemeente Diemen (200 medewerkers) ging werken kwam ik er al snel achter dat je volop de ruimte krijgt om jezelf te ontwikkelen. Je moet daarin wel eigen initiatief tonen. Zo creëer je kansen voor jezelf én je werkgever.

Bij de gemeente Diemen heb ik verschillende functies bekleed. Na een aantal jaren gewerkt te hebben als administratief medewerker/consulent WVG ben ik via een ontwikkeltraject van start gegaan als bijstandsconsulent. Daarna ben ik doorgegroeid naar de functie kwaliteitsmedewerker. Vervolgens ontstond een doorgroeimogelijkheid als beleidsmedewerker Samenleving, mijn huidige functie.

Als beleidsmedewerker Samenleving met de aandachtsgebieden Participatie, Inkomen en Zorg, werk ik op het snijvlak van bestuur, management en uitvoering. Momenteel ben ik bezig met de implementatie van preventieve schuldhulpverlening en de invoering van de Wet participatiebudget. In het verlengde daarvan wordt het re-integratiebeleid herijkt en ga ik een openbare aanbesteding voorbereiden. Werken voor een relatief kleine organisatie bevalt heel goed. Het maakt het werk heel divers en het blijft door alle ontwikkelingen voortdurend uitdagend. Dat ik uit de praktijk kom ervaar ik als een pré omdat ik nieuw beleid vaak vanuit een praktische invalshoek bekijk.

Doorgroeien en ontwikkelen is voor mij altijd vanzelfsprekend geweest en loopt daarom als een rode draad door mijn carrière. Het klinkt tegenstrijdig maar vanaf 2008 ben ik in het kader van een ontwikkeltraject minder uren voor Diemen gaan werken. Als freelancer (acht uur per week) probeer ik nu mijn kennis en ervaring te delen bij andere gemeenten en bedrijven. Daarbij is het de bedoeling dat ik de nieuwe inzichten die ik opdoe weer kan teruggeven aan de gemeente Diemen. Ook voor dit innovatieve ontwikkeltraject is ruimte gecreëerd!

De organisatie zelf is momenteel ook volop in beweging én ontwikkeling. Er wordt op alle lagen hard gewerkt aan een (nog meer) op de inwoner gerichte, efficiënte, doelgerichte en vitale organisatie. Gezien al deze ontwikkelingen blijft werken voor de gemeente Diemen voor mij uitdagend en inspirerend. Ik ben eigenlijk van mening dat veel bedrijven een voorbeeld kunnen nemen aan de professionaliteit van veel gemeenten, helemaal niets stoffigs aan!